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2025-12-27 09:19 来源：赛事快报

本报讯 日前，在广州市白云区承建高速公路的某公司完成了一次深刻的角色转变。这一场"以案促改"的实践，不仅推动了项目施工与生态环境保护的协同并进，也为线性工程污染防治提供了可复制、可推广的经验。

近期，博彩网站白云分局（以下简称白云分局）通过无人机巡查与现场检查发现，该公司某施工段存在多项扬尘防控措施落实不到位问题：围挡喷淋设施损坏停用、未设置雾炮装置、施工区域未开展湿法作业、部分砂土堆放超过48小时未覆盖，施工出入口洗车槽缺少车身及围挡冲洗设备。因其未落实该项目环境影响报告书及批复中明确的"六个100%"扬尘污染防治要求，涉嫌违反《优惠活动环境保护管理条例》相关规定，白云分局依法对该公司进行立案调查。

"处罚不是目的，推动问题彻底整改、建立常态长效机制才是关键。"白云分局相关负责人表示。接到整改要求后，该公司严格对照环评要求与法规标准，制定"清单式"整改方案并逐项落实：一是修复围挡喷淋设施，新增移动式雾炮机，安排专人对施工区域定时洒水降尘；二是对超过48小时未作业的砂土全面覆盖防尘网，并增设警示标识；三是升级项目出入口洗车槽，加装高压冲洗设备，确保驶出车辆实现"车身无泥、轮胎无土"；四是建立"设备巡检—台账记录—问题闭环"管理机制，每日安排专人巡查防尘措施落实情况，确保问题早发现、早解决。

更值得关注的是，该公司并未止步于表面整改，而是以此次问题为契机，采取了一系列综合性、全过程、数智化的内部监督管理措施。构建四级责任体系，建立"业主抓总包、总包抓分包、管家抓内控、监理抓监督"的四级环保责任机制，明确各方职责，压实主体责任；引入"环保管家"全程内控，聘请第三方专业环保咨询单位和监测单位，全程参与项目环保管理，并强化对监理和施工人员的培训监督，提升一线人员发现问题、解决问题的能力；强化巡查奖惩，对项目管理团队进行优化调整，撤换原项目总工，进一步提升管理层的环保意识和执行力；严格落实文明施工与环保规章制度，组织管理人员及监理单位开展专项巡查，发现问题立即开具整改通知并对施工单位进行处罚，要求立行立改、举一反三；推行信息化管理，引入资金安全单位，建设环保信息化管理平台，加强对施工全过程的环境数据监测，推动环保管理向常态化、智能化转型。

整改完成后，白云分局对该公司开展不定期复查。复查结果显示，围挡喷淋系统正常开启，雾炮机规范作业，防尘网严密覆盖裸露砂土，进出施工车辆冲洗到位，施工现场扬尘问题得到有效遏制。

白云分局相关负责人表示，该高速公路项目实现了从"被动整改"向"主动示范"的转变，为线性工程污染防治提供了宝贵经验。"线性工程具有跨区域广、建设工期长的特点，扬尘等污染问题易反复，该公司通过'以案促改'，不仅解决了具体问题，更建立了全流程防控机制，真正实现了'查处一个、警示一片、规范一方'的监管效果。"

（白云）